6月1日至4日,史丹利农业集团股份有限公司2019年中销售工作会议召开。

▲会议现场

董事长高文班，总裁高进华，副总裁密守洪、张磊、古荣彬、崔玉满，销售总监史源、张宗礼、韦凯、闵祥吉、高杨、孙晓东、齐晓军、于恒胜与1200余名营销将士齐聚一堂，总结2019上半年度亮点与不足，筹谋下半年营销工作的核心与关键。

▲27位销售精英作优秀案例分享

会上，27位销售精英围绕着“渠道设计、精准营销”，分别讲述了各自如何发挥自身优势、聚焦核心产品、开好测产观摩会、向价值营销转变的过程。

▲副总裁张磊作总结部署

副总裁张磊对2019上半年销售业绩、渠道设计进行全面回顾，对如何提高核心产品占比，提出了更新的要求：要对核心产品高度自信，资源聚焦，统一价格，套餐销售；要开好测产观摩会，做好过程管控，真实准确记录公司三安产品使用效果数据，讲肥效、讲数据对比、讲成本计算；要把核心产品作为测产观摩会的切入点，积累经验，形成模式。

▲副总裁崔玉满作总结部署

副总裁崔玉满从发挥组织效率、三核心重点突破、空白市场开发、四劲产品发力、三品推进、价格秩序管理、农服实战落地、品牌活力动作、功能包助力核心产品、推动大区专案落地等12个方面就2019年下半年营销工作的开展进行系统部署。他要求团队要聚焦关键点、提高关注度，持续复盘改进，上下同欲、上下同力。

▲总裁高进华作重要讲话

总裁高进华充分肯定了2019年度上半年销售工作取得的成绩，要求销售团队在下半年的工作中，要进一步强化渠道设计及渠道优化，抓住核心客户与核心区域；要落实一地一策，突出核心产品，向大田区和经作区要增量、要利润；要充分利用史丹利的品牌影响力，讲好肥效故事；要聚焦目标客户，抢占市场资源，创造新的盈利点和闪光点，竭力完成集团2019年度销售目标。

▲集团领导为案例分享获奖者颁发一、二、三等奖

随着年中销售工作会议圆满结束，2019年度下半年销售工作正式开启。多措并举稳运行，齐心协力共奋斗；众志成城促飞跃，昂首阔步破百亿。全体史丹利营销将士必将以落地营销十个关键点为基础，做好营销管理的主抓手，为百亿，更奋斗！